第36章 在人之右,众必害之
第36章 在人之右,众必害之
一个人,只要表现出来了,或者让别人知道了他的才华,他的富有,那么,他就可能陷入困难的境地了,这种困难不是他自身造成的,而是周围的那些人由心而生又转入行动的。在《易经》中有一卦叫“亢龙有悔”,在历史上这样的故事不胜枚举,当一个人权倾朝野,甚至如周公,如伊尹,如霍光,有托付社稷、扭转乾坤之功,也不免落得个家破人亡的悲惨下场。司马光在《资治通鉴》中表达了他自己的观点,认为一方面这些有功之臣应在如日中天之时就能布局隐退,二是站在权力制高点的人没能够及时的发现并阻止这样一件谁都不愿意看到的事件的发生。但事实呢,其一,当权力走向极端的时候,感性,或者说人性在一个人的判断和决定上,占据了主要的地位,延续这样的权利,为子孙后代谋取更大的利益,更长久的利益,成了他最想去做的事情;其二,最高权力并非不能看到这一点,他真实的想法是:让他再膨胀膨胀,那个时候,好一网打尽,因为功高盖主了,因为功不可赏了,因为整个局势已经近乎凝固了。
人性使然,即使纵观整部历史,也难以见到几个真正能功成身退的,究其原因,最大的方面还是“人害之”。几乎所有人的心里都产生了不平衡,凭什么你就能,凭什么不是我。不行,我要搞搞事情。一个人搞不成,就纠结几个人,组成一个团伙。那时,也就一害一个准了。同时,之所以能够“害”成功,最高权力者的默许也是其中的决定性因素。毕竟,谁也不愿意有一个不听话的下属,谁也不希望有一个管不了的部下。
那么,当一个人获得一项成就之后,该如何处理这些关系呢?首先,这件事情,如果和大家不太相关,那么最好的办法是隐藏;而如果就是和大家紧密相关的,首要做的就是低调,你自己要表现的好像什么都没有发生一样,切不可沾沾自喜。其实本来这件事情对你来说,也没有能够给你带来任何的相比你现在的生活更多的自由,和更大的幸福感。要知道,获得的越多,就意味着责任越大,就会导致自由的时间和空间越少。你获得了一个很大的项目,只代表你要投入工作的时间越多了;你晋升了一个高一级的职位,那会导致你被这个职位多代表的责任给禁锢起来;你得到了一笔更大的财富,你会每天被理财的烦恼打扰。因此,这些在别人看起来的好事落到你身上的事情,在你看来,根本不足以让我们表达出喜悦,而应该是更多的忧愁。
其次,将这件事情所得的利益,都分配出去,让参与进来的人都能获得最大化的收益,不论是哪方面的,都要让大家有获得感。这件事情上无法顾及的,要在其他的方面补充进来,要让跟着我们一起工作的人觉得有劲头。同时,要照顾那些心里或多或少有嫉妒心的人的感情,如果有可能,请他们吃顿饭,或者在其他方面让他们获得一些收益。另外,自己要刻意的退出在类似方面的利益或荣誉的获得,主动的让出去。不要让大家觉得,什么都是你的。
第三,让最高权力者认为你是一个得力的助手,而不是一个抢功劳的对手。这一点,比前面的所有都重要。表现出对领导应有的尊重,每天请示汇报,请领导帮助拿主意,是有效化解领导对我们戒心的一种方法。要让领导觉得你就是他自己人,或者至少是对他没有害处的人。不要帮领导拿主意,最多只是出出主意,提提建议,让领导觉得你还是一个能帮得上忙的人。关键时刻帮助领导解决一些他没有时间或者不方便出面的事情,并将事情的原委仔细的、及时的向领导请示汇报。
当我们所处的位置,所得到的利益,与我们的身份,与我们的出身,与我们目前所倚靠的资源都不太相匹配的时候,就要注意蛰伏。所谓:飓风过岗,伏草惟存。要思退,退下来,退到别人不关注我们的地方,慢慢的成长,一方面享受生活,一方面慢慢的打牢自己的根基。但是,一定要明白一点,小草就是小草,不可能也不能有奢望能在一代人的时间内,就成长为大树。小草根植在高岗上,脚下有肥沃的泥土,但它不能长的太快,也不能太过招摇。否则,德不配位的时候,会带来极大的风险。