嘉禾公司是陈浩创业的起点，生产部下属养猪基地已经走出猪瘟阴影，肉羊繁育基地多元杂交成果喜人，科技种植基地捷报连连。

红宝石公司在华东地区声誉日渐强势，年现营业收入7200万元，实现净利润1036.83万元，净利润突破千万大关。

红丝雨公司经营业务冲出亚洲，净利润达到两千万元，在同行业里占据一席之地。

三个公司的资产超过亿元，净利润利润高达数千万元。

虽然陈浩是亿万富翁了，但是身在高处不胜寒陈浩对村里和公司的发展忧心忡忡。

陈浩知道人生就像一盘棋，一旦落子就不能反悔。自己一步走错会满盘皆输，无论自己过去多么辉煌，或者多么落魄，都已成为过去式，无法改变。唯一能做的，就是走好眼前的每一步棋，不留遗憾，把每一个平凡的当下都努力过得精彩，才能给未来留下最美的回忆。

人生没有退路，只能不断地向前走，往上爬。有人幻想过上帝的出现，把他从残酷的现实中拯救出现，脱离苦海。后来慢慢发现，上帝是不存在的，正所谓“自助者，天助之”。

求人不如求己，真正能够解忧的，只有自己。不论顺境也好，坎坷也罢，生活中所有挫折，我们都要淡然接受，永远做生活的强者，不做逃兵。

虽然有的时候不免会走点弯路，但那终究是为了向前迈进。正如我们下象棋一样，有时候为了最终的胜利，不得不“弃车保帅”。有时候，我们也会马虎大意，一步棋走错，步步被动，最后落得个全盘皆输。

人生如棋，进退有度，三思而行，步步为营，方能立于不败之地。凡事顺其自然，不可强求，遇事处之泰然。得意之时淡然，失意之时坦然。该示弱的时候，不要逞强；该争取的时候，不要放弃。不可急功近利，也不能坐以待毙，要懂得顺势而为。

当做一个选择时，必须坚定。当去实践你的选择时，必须坚强。如果发现误入歧途，一定要迷途知返，而不是一条道走到黑。

人生如棋，步步为营，落棋无悔，我们都是不能回头的人。因此，在作出任何决定之前，一定要权衡利弊，三思而行，不可草率鲁莽，更不能意气用事。

为了公司长足的发展，陈浩向陈忠通请教，请他出谋划策。

陈忠通笑道：“这个事太重，我‘学屋门’朝那都不知道，你问我怎么能够把场子管好，守住这份家业，我只能用大实话告诉你，俗话说：‘命里八尺，莫求一丈’，万事不可强求，要懂得利害都是一母生，好比地里的庄稼，庄稼生长草也生长，有时还有虫子和秧苗病，怎么让庄稼丰收就是你种地的本事了，你要记住庄稼靠人管，人勤地不懒，还要记住人行好事莫问前程，也许一个要饭的也会成为你的贵人，要谨记天不可欺，人不可欺，大善无边，柔能克刚。”

听了陈忠通的大实话，陈浩茅塞顿开，欢喜地说：“大伯，谢谢您！‘家有一老如有一宝’的老人言是至理名言，就是专家教授和您相比也不过尔尔。”

事实上，有的老人发挥着“智囊团”、“良师益友”一般的作用：他们培养了优秀的下一代，并在老了以后，作为一个过来人，给年轻人“理性”的建议。而有的家庭的老人，可能在脾气性格上，就相当让家族里的年轻人“烦忧”了。无论家里的老人怎么样，家族里的“年轻一代”该明白，让老人安享晚年是我们的责任。

家里的老人睿智、讲道理，有这样的老人，是一个家族的幸事，从老人的样子就能看到一个家族的样子。

陈浩计划成立集团公司，陈忠通问：“成立集团公司有什么好处和坏处？”

陈浩说：“大伯，成立‘集团’公司的好处有很多，首先能够更好地管理企业运行，提高企业的运营效率和竞争力。其次可以有效地隔离风险，避免因单一企业的经营风险而影响到整个集团。此外成立集团公司还有利于基金统筹，减少资金成本，提高企业的财务稳健性。

然而，成立集团公司也存在一些坏处。首先分支众多，组织层次复杂，管理链条长，这会增加企业的管理难度和成本。其次财务资源分散，容易造成资产损失和会计信息扭曲，这会对企业的决策和运营产生不利影响。”

“那你在考虑成立集团公司时，需要权衡其好处和坏处，并根据企业的实际情况做出决策。”陈忠通说。

“知道了。”陈浩答道。

在商业世界中，注册集团公司是一种战略性的决策，为企业带来了许多独特的好处和机会。无论是一家中小型企业还是大型企业，注册集团公司都可以带来以下重要的优势。

集团公司的品牌声誉和影响力可以辐射到旗下的各个子公司和业务领域，为其赢得更多的市场份额和客户信任。同时集团公司可以实现品牌的一体化管理和市场推广，提高品牌的知名度和社会认可度。通过在不同地区注册子公司或分支机构，集团公司可以更好地适应和开拓市场。

通过股权融资、债务融资、并购重组等方式，集团公司可以实现资本的灵活运作和扩张，提升企业的市值和投资回报率。注册集团公司可以通过跨国公司结构和优化税务筹划来减少税务负担，还可以更便捷地进行资本运作。

集团公司将不同的业务单元或子公司整合在一起，形成一个整体，实现资源的优化配置和共享。通过集中管理和协同合作，集团公司可以更有效地利用人力、物力和财力资源，提高整体竞争力。

集团公司具有多元化的业务结构，可以实现风险的分散。当某个业务领域面临挑战或市场波动时，其他业务领域的良好表现可以起到平衡和稳定的作用，减少整个集团的风险暴露。

作为一个多元化的企业集团，注册集团公司能够吸引和留住更多的优质人才。人才可以在不同的业务领域和子公司之间流动，获得更广泛的发展机会和职业成长空间。这不仅能够激发员工的潜力，还能增强企业的创新能力和竞争力。

集团公司下属的子公司数量众多，经营范围广泛，管理难度非常大。需要投入大量的人力物力财力去管理全集团各层面的业务务。子公司之间流动性增大，员工会流动到其他子公司工作，对于人才培养和知识管理也提出了新的挑战和有新的要求。子公司分散在不同的业务领域和地区，对于集团公司的管理和资源的分配都提出了更高的要求。

总结起来，注册集团公司是一项重要的战略决策，带来了众多的好处和机会。注册集团公司为企业提供了多方面发展的平台，推动其在国内外市场的成长和成功，充分发挥其优势，化解和避免其缺点，实现可持续的发展。

为了成立集团公司，陈浩等人做足了功课。集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公司。它一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在许多其他企业中拥有自己的权益。

《公司法》中并没有“集团”一说，只有有限责任公司和股份有限公司的提法。但在现实中我们常常看到某某集团公司的名头，其实这不过是多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟罢了。另外有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。这些就是我们常说的集团公司的由来。

朱红问陈浩：“注册集团有限责任公司条件有哪些？”

陈浩说：“企业集团的‘母公司’应登记为有限责任公司或股份有限公司，全民所有制企业可以作为核心企业组建企业集团，但注册资金应在1亿元人民币以上。

全国级集团公司成立条件是母公司注册资本在5000万元人民币以上，并且至少拥有5家控股子公司；母公司与其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；集团成员单位均具有独立的法人资格。

省级集团公司成立条件是母公司的注册资本为3000万元以上；有3个控股子公司，母公司的注册资本与三个子公司的注册资本之和为6000万元以上。

市级集团公司成立条件是母公司的注册资本为1000万元以上；有3个控股子公司；母公司的注册资本与3个子公司的注册资本之和为2000万元以上。”

“注册成立企业集团程序是什么？”朱红又问陈浩。

设立企业集团，一般要经以下步骤：

陈浩说：“第一步‘咨询’后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》，同时准备相关材料；第二步递交名称登记材料，领取《名称登记受理通知书》等待名称核准结果；第三步领取《企业名称预先核准通知书》及相关材料，同时领取《集团设立登记申请书》等有关表格；第四步递交申请材料，材料齐全后领取《受理通知书》;第五步按《受理通知书》确定的日期领取《企业集团登记证》。”

对集团公司注册条件了若指掌以后，陈浩注册成立了国家级集团公司。嘉禾集团公司是独立公司法人，它自身的经营与运作要符合公司法和其他有关法律的规定；集团公司如果是集团成员，必须履行集团章程规定的权利和义务；集团公司作为从属型联合企业集团中的支配公司，又要承担起集团管理的重任。集团公司与集团利益的协调，与成员企业相互权利义务关系是集团立法和集团协议(章程)要解决的重要问题。

“集团公司和企业集团有什么区别？”陈志朋问陈浩。

陈浩说：“二哥，‘企业集团’由几个法人企业组成，集团公司主要是法人企业，主要是以公司关系为主。企业集团的组织架构主要通过集团公司章程和集团成员协商一致建立，集团公司的组织机构由公司股东会在符合公司法和公司章程的要求后讨论决定。

企业集团的组成只有经过审批登记后才能成立，而集团公司则需要一个以自身为核心的下属形式和其他子公司组成一个合作的集团公司。

虽然企业集团包括集团公司，但并不是所有的集团公司都一定是企业集团。企业集团主要有两种形式，一种是金字塔式的，即对附属企业有一定的控制和管理能力；一种是环绕式的，即所有企业都是平等的。集团公司一般呈金字塔形，集团公司成员一般由母公司控制。

企业集团不是独立的纳税人，集团成员企业承担的转让承担连带责任，一般在企业集团章程中约定。集团公司是的经营活动，是独立的纳税人，其他子公司不承担责任，除非另有约定。”

嘉禾集团公司成立以后，总裁陈浩亲任集团公司总经理；朱红担任副董事长，兼任红丝雨分服饰公司总经理；宋茜担任红宝石副总经理，兼任红鑫服装厂长；陈志朋担任集团公司工程部总经理；陈志光集团公司行政副总；毛翠萍担任红宝石印刷科技公司总经理；林尧担任红宝石副总经理，兼任纸箱厂纸箱厂长；孙树泉担任嘉美分公司总经理，兼任肉羊繁育基地场长；陈志康担任嘉美公司副总经理，兼任总务经理；陈忠斌担任嘉美分公司副总经理，兼任养猪基地场长；陈忠云担任嘉欣公司总经理，兼任嘉欣基地场长；李翔担任嘉源食品公司总经理，兼任绿源食品加工厂长；孙燕飞担任服务公司总经理；赵馨丽担任服务公司副总经理，兼任嘉禾超市总经理；艾莲担任服务公司副总经理，兼任嘉禾饭店总经理；李瑞霞担任嘉薇旅游公司总经理，兼任临河小筑执行总经理。

陈浩让陈忠通担任集团公司C级顾问，不再担任保卫部经理，不用24小时待在办公室。

嘉禾集团公司现有2400名正式职工，其中管理人才200余人，专业技术人才200余人，技能人才约2000人。高级专业技术职务人员约40人，中级专业技术职务人员约30人；高级技师约10人，技师约30人，高级工约60人；研究生及以上学历10余人，大学本科50余人；普通工人中35岁及以下员工约200人，36至40岁员工约200人，41至45岁员工约100人，46至50岁员工约80人，51至54岁员工约100余人，55至59岁员工约50人。